01
技術判断・開発体制の相談
社内に技術の判断役がいないとき、経営と開発の間に入り、選択肢と優先順位を整理します。
相談のきっかけ
- エンジニアを採用できず、技術判断を担う人がいない
- 開発会社の提案や見積もりを判断したい
- 新規事業の技術選定や開発体制を相談したい
関連するこれまでの経験
- Kachilu株式会社 共同創業者・CTO
- freee株式会社 テックリード / EM
- 事業と開発の両側からの技術判断
HOW I CAN HELP
相談できること。
定型のパッケージを販売するのではなく、現在の状況と課題を伺い、これまでの経験が役立つ範囲で関わり方を一緒に考えます。
02
設計・開発の伴走
相談だけで終わらせず、必要なところは設計・実装・レビューまで進めます。
相談のきっかけ
- 要件をどう開発へ落とすか整理したい
- 重要機能の設計や実装を進めたい
- 既存システムの複雑さを把握したい
関連するこれまでの経験
- フルスタックでの設計・開発
- Techfirmでの会計システム開発
- テックリードとしての技術判断
03
GTM・SEOの改善
検索で見つけてもらうところから、問い合わせやプロダクトの利用開始までの導線を一緒に考えます。
相談のきっかけ
- SEO記事を書いているが、問い合わせにつながらない
- LPやオウンドメディアのテーマと導線を整理したい
- 登録後のファーストアクション到達率を改善したい
関連するこれまでの経験
- KachiluでのLP・オウンドメディアSEO
- プロダクトのファーストアクション改善
- 開発とWebマーケティングを横断したGTM
WORKING STYLE
課題に合わせて、関わり方を決めます。
継続的な技術相談、スポットでのレビュー、設計・実装への参加など、必要な範囲は状況によって異なります。期待することを確認し、自分の経験が本当に役立つ場合に関わります。
FIRST STEP
まずは状況を聞かせてください。
依頼内容が固まっていなくても構いません。現在の状況、困っていること、希望時期が分かる範囲で十分です。
CONTACT / 連絡する
技術や顧客獲得の判断に、相談相手が必要なら。
相談内容を伺い、経験が役立てられるか率直にお返事します。
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